Der Einstieg in eine Kundenbeziehung ist typischerweise ein erstes Kennenlerngespräch, um die gegebene Herausforderung oder Spannung in der aktuellen Situation des Kunden und das gewünschte zukünftige Ergebnis herauszuarbeiten. Wenn beide Seiten mit einem Beratungsvorschlag und einem konkreten Lösungskonzept, das ich in einem Folgegespräch vorstelle, zufrieden sind, vereinbaren wir, den Plan gemeinsam umzusetzen. In meiner Arbeit nutze ich die Kombination von nicht-direktiven und direktiven Beratungsstilen, um den Kunden die Fähigkeit zu geben, sich nachhaltig und erfolgreich zu transformieren.

Tatsächlich ist Marketing ein sehr breites Thema, wenn man es wie ich als eine Kunden- und Markt-orientierte Sicht auf das gesamte Unternehmen versteht. Ich persönlich bin der Meinung, dass wieder eine ganzheitliche Sicht auf das Thema erforderlich ist, da in Zeiten großer Unsicherheit und vieler Krisenherden, die wir bewältigen müssen, ein Blick auf diese beiden entscheidenden Grundbedingungen für das Überleben jeder Organisation erforderlich ist. In meiner Karriere habe ich meistens gesehen, dass die Wahrnehmung von Marketing in Organisationen nur Kommunikation oder sogar nur Werbung ist. Wenn ich über Marketing nachdenke, gehe ich zurück zu den Wurzeln des 4P-Konzepts und versuche, alle relevanten Stakeholder einzubeziehen, um diese ganzheitliche Sichtweise anzustreben.

Neben dieser ganzheitlichen Sichtweise liegt der Schwerpunkte meiner Erfahrung im Bereich des digitalen Marketing, der Marketing-Innovation, der strategischen Marketing-Planung und bei der organisatorischen Frage, wie man zukunftssichere high performance Marketingteams aufbaut und leitet.

Ich kann Beratung zu einem breiten Spektrum von Marketing-Herausforderungen anbieten. Typische Fragen können sein:

• Wie kann ich diese besondere kommunikative Herausforderung lösen?
• Wie kann diese Kampagne/dieses Konzept für mich funktionieren?
• Wie kann ich mit meiner Marke/meinem Unternehmen in Zukunft weiter erfolgreich sein?
• Wie kann ich mein zukünftiges Marketing-Setup und meine Budgetausgaben planen?
• Wie könnte meine Marke zukunftssicher und erfolgreicher sein?
• Wie kann ich die Leistung meines Marketing-Teams verbessern?
• Wie könnte ich dieses spezielle Herausforderung in meinem Marketing-Team lösen?
• Wie kann ich dieses spezielle neue Thema oder diesen Trend in mein Team, meine Abläufe und meine Strategie integrieren?
• Wie sollte ich mein Agentur-Setup aufbauen und wie wähle ich meine Agenturpartnern aus?

In meiner bisherigen Laufbahn habe ich immer auch Startups mit kleinem Budget unterstützt oder sogar ganz ohne Geld für NGOs gearbeitet. Wenn meine Kapazitäten es zulassen, stehe ich auch für solche Anfragen zur Verfügung.